根据一项疫情后针对财富500强企业CEO的调研显示，半数以上CEO认为很长一段时间不会有任何差旅，同时也有半数以上的CEO认为90%以上的员工不会回到办公室工作。并且，超过75%的CEO认为此次危机的正面影响在于加速了企业的数字化转型，而CEO们在这场疫情危机中学到的一件重要的事就是，业务无法等待必要的转型，转型刻不容缓。

那么，到底什么样的企业能够转型成功？DDI分析总结了企业能够存活并转型成功的五大重要特征：

组织要有清晰大目标，愿景有感召力；

组织要有更多敏捷小团队，更高效扁平；

组织内岗位定义延展，员工开启斜杠人生；

组织的文化重视成长多过成败；

组织有更多外部接口，创新更易自然发生；

总体而言，拥有大目标、小团队、有弹性、有韧性、有开放接口的企业，未来转型会较为顺利，并更容易存活。诚然，许多CEO都同意企业的转型刻不容缓，而与此同时疫情教会他们在危机中另一件更重要的事就是，领导力与价值观总是最重要的，尤其是在一场危机中。