爱德华·德·博诺的《比知识还多》一书关于如何做出事情的重要性评估，就是今天学习的思维工具是：FIP（优先考虑的事情）

问题：当你一个人在家时，突然座机响了、水壶水烧开了、门铃响了、孩子哭了......你会先做什么后做什么？

大家根据自己的经验写出做事的顺序，可是每个人的顺序都不太一样，可见每个人对于事情的重要性的评估不一样，而这样的重要性评估就可以从侧面看出一个人的价值观。

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FIP代表的是优先考虑的事情（First Lmportant Priorities）。在其他大部分章节中，我们的精力都花在提出尽可能多的想法上：做PMI时尽可能地广泛，做CAF时找到尽可能多的因素，做C&S时尽可能完备，考虑各种不同的目标等等。FIP是挑选出最重要的观点、因素、目标、后果等程序的思考过程。显然，有一些观点要比其他观点更为重要。FIP的目的就在于用一种有意识的方式恢复这种平衡。
FIP是一种判断的情形，并没有绝对的答案。一个人觉得最重要的东西，另一个人可能会觉得无关紧要。本节意在把注意力直接集中到对重要性的评价上。一旦运用了FIP，你就可以随心所欲地产生尽可能多的想法。如果不运用FIP，就只能考虑到那些咋看起来很重要的观点——而且你可能永远都考虑不到其他的观点。
通常，我们可以列举很多理由来说明为什么大部分的因素都很重要。但是FIP却要求我们必须做出选择：哪些是真正重要的？（有些并非重要，而是我们想要）

语言重述

PMI、CAF、C&S三种思维工具都着重在选择的广泛性上。而FIP则是着重挑选最重要的观点、因素、目标和后果，也就是选择最重要的。FIP的重点是把注意力聚焦在事情的重要性的评价上，因为我们通常性陷入的陷阱就是不假思索，只看重乍看比较重要的观点，而没有经过深入思考来进行选择，运用FIP思维工具就可以去了解我们内心真正在意的东西。

怎样运用FIP思维工具呢？

FIP使用流程

我真的抓住事情的重点了吗？我如何确定事情的重点？做一件事时，我首先考虑的是什么？在做FIP练习的时候，设定一个人为的数目限制是很有效的办法，这个限制可能是3个、4个或5个。你不能超出限定的范围，不过，你可以考虑把几个不同因素合并成一个值得有限考虑的因素。在处理重大事件的时候，你不一定要受这个数量限制的约束，但设定数量限制是很好的思考修养。

当我们在做决策时，可以问以上三个问题，这几个问题都可以帮助我们有意识的聚焦思维在真正重要的点上，并可以限制几个数目，选出重要的，排除不重要的。

练习：当你选择一个人作为伴侣的时候，你觉得的最重要的因素是什么？给出8个在意的，用FIP选出3个最重要的特质并进行排序。

请大家例举自己认为的最重要的8个特质，每个人的8个特质和3个特质各不相同，FIP有意识的把我们的选择显现出来。

FIP补充说明

【先放后收】获得尽可能多的观点，然后开始挑选优先考虑的事情，这一点很重要。

【因人而异】在同样的情形下，不同的人会有不同的优先考虑的事情。

【了解自己】你应该清楚地知道你为什么认为有些事情享有优先权。

【排除次要】如果挑选最重要的事情很困难，那么试着从另外一个方面来看待它——剔除最不重要的事情，然后看剩下了什么。

【有先有后】也不要忽略勿需优先考虑的事情。

它们同样需要认真考虑——但是时间应该在优先考虑的事情之后。补充说明中我最在意的是“了解自己”。每个人在人生的每个阶段所选择的最重要都是不同的，甚至是前后大相径庭的人生观、价值观。当你明白自己的时候，这时的选择发乎内心，即使将来有所失落或是悔悟，自己的选择终是要自己承担。另一个在做特质选择时，重点的还是要顾及“有先有后”这个内容，要全面的优先性的排序，排除次要，确定优先选项。

学会思考真的比学会知识更重要，FIP工具的应用能让我们发现事物的核心价值，教会我们无论做什么方案，都应划出重点，将你认为的清单简化为头等重要的事情，分出首先和很重要，最终权衡后确定事情的核心价值。